戦略を実行できる組織、実行できない組織
著者/クリス・マチェズニー,ジム・ヒューリング,ショーン・コヴィー
2024/09/09
さん
(DIGGLE株式会社 マーケティング)
本書では、戦略を「実行」するための仕組みづくりについて、具体例を交えて解説しています。
また、「最重要目標にフォーカスする」「先行指標に基づいて行動する」「行動を促すスコアボードをつける」「アカウンタビリティのリズムを生み出す」という戦略実行における4つのルール(規律)についても紹介しています。
特に重要だと感じたのは、スコアボードとアカウンタビリティに関する内容です。
目標達成のためには、計測する仕組みや計測データの可視化が必要であり、加えて、進捗に対するアクションの宣言や振り返るための会議体も設計する必要があります。
プレイヤーから次のステージへ成長したい方に、ぜひ読んでほしい1冊です。
本書では、数々の企業を成長させた戦略実行システム、「実行の4つの規律」の詳細を明らかにしています。
多くのリーダーが苦労する「戦略を現場で実行させるにはどうすればいいのか」という問題の、要因と解決策が記されています。
日々の業務に忙殺されてしまい、立案した戦略が実行されない、と悩むビジネスパーソンにおすすめです。
さん
DIGGLE株式会社 マーケティング
せがわ・よしひと 大学卒業後、Web業界に興味を持つ。その後、個人事業主としてWebメディア運営やコンテンツマーケティング支援を行う。2020年からデジタルマーケティング支援会社にて、自社マーケティング組織の立ち上げ、大手企業のデジタルマーケティング支援に従事。2023年、DIGGLE株式会社に入社し、予実管理クラウドサービスのマーケティングを担当。
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