中小企業や小さいチームの戦い方について書かれています。

方法論が学べるだけでなく、「こういう企業の形があってもいいよね」というマインドに変えてくれます。

自社がどこを目指すのか、どんな会社でありたいのか、を考える際に役立ちました。

大企業は柔軟に動けない不自由さがあり、中小企業はリソースがないことを嘆く、という「大きいことが良いわけではない」という衝撃的な内容が、自身の固定観念を取り払ってくれました。

自社の原動力（会社のミッション）として「小さなチームで大きな仕事をする最高の会社をつくる」と掲げるほど、大きな影響を受けました。

「採用は40人まで」「友達採用」「完全インバウンド体制」など、様々な運営方針にも考え方が反映されています。

会社を大きくすることや、資金調達すること、大規模プロダクトを作ることに疑問を持っているスタートアップの人におすすめです。

「自分が一番つくりたい会社や事業は何か」を見つめ直すことができます。