経営戦略（成功する企業の原則）、 カリスマに頼らない組織づくり、 組織マネジメント（企業文化の強化）、イノベーションと成長戦略（変化に適応しながら成長する方法）などが学べます。

経営や組織論の基礎知識があればスムーズに読めますが、初心者でも理解しやすく、繰り返し読むことで経営の本質を深く理解できます。

「長期的な視点でキャリアを築く」「組織の本質を理解する」ために役立ちます。

本書の知識を活用することで、仕事の質を高め、リーダーシップを発揮し、より戦略的にキャリアを成長させることができます。

特に印象に残っているのは「時を告げる」のではなく「時計をつくる」というフレーズです。

ウォルト・ディズニーが亡くなった後もディズニーのビジョンが生き続け、企業が成長を続けたように、優れた経営者は永続的な企業文化やビジョンを確立し、個人に頼らない経営をすることが大切です。

「目の前の仕事ばかりでキャリアビジョンが見えない」という方におすすめです。

仕事を単なる作業ではなく、自分のキャリア成長の一部として捉えられるようになり、主体的にキャリアを選択できるようになります。

また、企業のミッションと自分の価値観を照らし合わせる習慣が身につきます。