ゼロから事業を立ち上げ、永続的に成長する企業の成功要因を学べます。

起業、経営戦略、事業開発、組織運営、リーダーシップにフォーカスしており、具体例や背景説明が記されていて読みやすいです。

難易度は中程度ですが、基礎的なビジネス知識があれば十分理解できる内容です。

組織の停滞、再構築を行う際に活用しました。

離職が続いたチームに対して、スキル重視の採用を見直し、適所適材の再配置と採用を行いました。

採用基準を「価値観共有」と「実行力」に絞り込み、新たなメンバーを迎えたことで目標達成のスピード感を取り戻しました。

自社の組織構築においても、顧客への提案においても、「誰をバスに乗せるか」という視点で組織運営を考えることが重要だと気づかされました。

課題解決や方針転換を進める上で、優秀という曖昧な判断基準ではなく、必要なスキルや価値観を持つ人材の基準を具体的に再定義したことが、ぶれない組織運営につながりました。

組織文化やビジョンの重要性を学び、変革を起こしたいと考える人におすすめです。

また、短期的な利益にとらわれず、持続可能な成長を目指す経営者やマネージャーに対しては、実践的なガイドとして役立ちます。

組織やプロジェクトの停滞を打破し、進むべき方向性を明確化するための視点を得られます。