長期的に成功を収めた企業の特徴を探る経営学の名著です。

「飛躍のための原則」として、厳しい現実に向き合うリーダーシップや、人材選びの重要性、シンプルかつ強力な戦略を学べます。

具体例が豊富で読みやすく、経営初心者から経験者まで幅広く活用可能な中難易度の内容です。

事業の方向性を決断すべき分岐点となるタイミングで活用しました。

「ハリネズミの概念」を用い、情熱を傾けられること、経済的な原動力、自社の強みを統合して考え抜き、コアな事業に集中できました。

これにより、経営資源が分散せず、収益性が大幅に向上しました。

組織が持続可能な成長を遂げるためには、適切な人材をバスに乗せ、不適切な人材を降ろすことが重要だと教えてくれました。

この原則を実践することで、「よさそうな人」を採用するのではなく、厳しいけれども心がつながる大切な仲間と仕事ができ、組織全体のパフォーマンスが飛躍的に向上しました。

社会性と経済性の両立に悩み、何が正しいかを模索しているリーダーに推薦します。

偉大な企業になるために「何をやめるべきか」「何をなすべきか」を体系的に解き明かしています。

「ハリネズミの概念」や「第五水準のリーダー」など、具体的で実践的なフレームワークを学ぶことができます。