経営者は必ず読むべき書籍です。

「タピオカ屋はどこへいったのか？」というタイトルですが、タピオカ屋の話は少ししか出てきません。

ビジネスモデルの生み方など、経営者が抱える疑問に対して事例を交えてわかりやすく解説しています。

マーケティング要素やビジネスモデルの具体例などが記されているため、社内育成に活用しています。

実際に、撮影スタジオを買収し、新しいビジネススキームを身に付ける時に参考にしましたが、売上、利益ともに向上できました。

アイディアと同時に資金の調達方法について細かく記載されています。

「借金＝悪」という印象が多くあるかと思いますが、「なぜ借金をしてまでビジネスを進めていく必要があるのか？」という数字の本質が書いてあり、それを理解したことで、さらなるビジネスチャンスを掴めました。

これから起業する人より、設立から数年経ち、軌道に乗り始めた人に最適な本です。

多くの経営者の悩みは、少しずつ成果が出始めた時に出る「ヒト、モノ、カネ」の問題かと思いますが、その課題に1歩近づき、解決へ踏み出すきっかけになれば嬉しいです。