あらゆる業務における本質的な視座・視点・考え方・実行方法を体系的かつエキサイティングに学べます。

日本を代表する企業のひとつであり、最強の利益体質であるキーエンス流をここまでわかりやすくまとめている書籍は他にないと思います。

あらゆる場面・課題における視座・視点・考え方において活用できます。

ほとんどの業務は、視座・視点・考え方が8〜9割を占めると考えているので、本書の内容を理解せずに業務にあたることは「ルールを知らずに試合に出るようなもの」だと思います。

「顕在ニーズでなく潜在ニーズに応えることが大きな価値を生む」「価値は客が判断する」というフレーズが印象的です。

あらゆる業務が課題解決のために存在するとした場合、「真の課題」を特定する必要があり、そのためには本書の内容が示唆となります。

「構造→行動→成果」という俯瞰力は視座・視点を鍛えることに生きるはずです。

どうすれば成果が出るのか、評価や給与が上がるのか、優秀なビジネスパーソンになれるのか、価値創造とは何か、そういった悩みや課題を抱えている人におすすめです。

「ルールを知らずに試合に出ている状態」から脱却できます。