主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント

著者/ロジャー・コナーズ, トム・スミス, クレイグ・ヒックマン

2024/12/04

受動的な組織からの脱却!主体的なチームを作る改革術

トップランナーが読んだ良書
#リーダーシップ#組織開発#組織・マネジメント#チームマネジメント#業界トップランナーがセレクト#品川智哉

品川 智哉

さん

株式会社マイベスト 執行役員CHRO

どのような学びを得られる書籍ですか?

品川 智哉

品川 智哉さん

ビジネスリーダーや組織運営に携わる人に向けた、リーダーシップと組織改善の手法が学べる書籍です。


「アカウンタビリティ(責任感を持った主体的な行動)」というテーマを中心に、個人や組織が結果を出すための変革プロセスを解説しています。

どのような状況・課題に役立ちますか?

品川 智哉

品川 智哉さん

チーム(組織全体)のメンバーが陥りがちな受け身状態を解消し、全員が主体的に動く文化を作りたい場合に有効です。


特に、個人や組織の行動を「結果を出す」方向へ導き、目標達成を加速させたいときに活用していました。

今も役立っている内容や印象的なフレーズはありますか?

品川 智哉

品川 智哉さん

「ライン上」「ライン下」という概念が印象深いです。


組織や個人が結果を出すために不可欠な思考の枠組みという概念で、「ライン上」とは、責任感があり主体的に問題解決に取り組む姿勢で、「ライン下」とは、外部要因や他責・受動的な姿勢です。


どのように組織全体を「ライン上」に導くか、が目標達成の近道になります。

どのような悩み・課題を抱えている人におすすめですか?

品川 智哉

品川 智哉さん

チームのパフォーマンス低下に悩むマネージャーや、自身の成長を求める人に最適です。


抽象的になりやすいマインドシフトを、具体的な行動変革の方法と明快な事例を通じて解説しています。


自身の行動変容を促すきっかけを得られます。

この本を紹介してくれた人

品川 智哉

さん

株式会社マイベスト 執行役員CHRO

しながわ・ともや 2014年にレバレジーズ株式会社に入社し、人材紹介事業でエリア責任者として活躍した後、事業推進室に異動。医療機関向け新規法人サービスの立ち上げや業務効率化などに従事。その後、人事部に異動し、新卒・中途採用、採用広報、育成・組織開発を統括する人事戦略部長に就任。従業員1,200名、年商500億規模で年間採用人数約400名という、グロースフェーズの人事領域を管掌。2021年に株式会社マイベストに入社し、現在は執行役員CHROとして人事・採用広報領域を管掌。

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