組織として成果を最大化するためのマネジメントの考え方や、実務に直結した手法が学べる実用書です。

さまざまなマネジメント手法や考え方が事例を交えて解説されているため、これからマネージャーを目指す方にも理解しやすい内容となっています。

マネージャーとしてマネジメントを行う際、対象が「人」であるため、ゴールを見失ったり、正解が見えなくなることがあります。

そのような場合、本書をマネジメントのマニュアルとして活用し、ゴール設定や手法を再認識することで、実行すべきことが明確になり、悩みも解消されると思います。

特に印象に残っているのは、マネージャーのアウトプットを「自分の組織のアウトプット＋自分の影響力が及ぶ隣接組織のアウトプット」と定義している点です。

今まではマネジメントを個人技の集合と捉えていましたが、本書を読むことで、マネジメントはチーム全体の成果を最大化することだと理解できました。

これからマネージャーを目指す方だけでなく、マネジメントに悩んでいるすべての人に読んでいただきたいです。

一般的なマネジメント本や1on1に関する書籍の中には、コーチングに偏ったものもあり、マネジメントについて混乱することがありますが、本書ではマネジメントの本質を理解できます。